スクウェアエニックスを破壊しつくした和田洋一を振り返る、10年の戦いが終結

さて、スクウェアエニックスの社長が交代されるという話を『スクウェアエニックス社長和田洋一が退任、今後の絶望感はいかほどか』でしたが、今回はスクウェアエニックスに壊滅的ダメージを与えた社長の和田洋一本人について取り上げてみる。

かなり以前から和田洋一社長に関しては頻繁に取り上げていましたからね。

面白いことにスクウェアエニックスの社長から退任が決まった時に、なぜかアクセス数が1.2倍になっており。

検索で引っかかったとかではなく、直接指名で訪れたことからも、それだけまこなこといえば和田洋一ということが世間に知れ渡っていると言えよう。

そうですかね・・・。

さて、さっそく語るとするが、ある程度仕方のない部分と、明らかに本人によってスクウェアエニックスにダメージを与えていたものとがある。何でもかんでも本人のせいにするのは適切ではない。このあたりをあらかじめ理解したうえで、個別の話をしていこうと思う。

まず、大まかな流れから見ていきましょう。

2001年に旧スクウェアの社長になり、その後、2003年にエニックスと合併後、スクウェアエニックスの社長になり、現在まで至りました。スクウェアエニックスの社長としては10年、旧スクウェア時代を含めると12年間、社長を務めたことになります。

まず、旧スクウェア時代から取り上げる。

この時代はちょうどゲーム業界の転換期であったことから、いろいろと難しい時期であった。

PS2が発売されたはいいものの、思ったほどソフトが売れず、どの会社も赤字になる始末。

スクウェアエニックスに関しては、2001年に公開された映画「ファイナルファンタジー」の不振により、屋台骨が揺らいでいる中、PS2発売による開発費の高騰のダブルパンチで、存続すら危うくなった。

そうした状況で和田洋一が社長になったわけだ。

厳しい時期の社長就任は大変でしたでしょうね。

今まではクリエイターが自由にソフト作りを行い、自らも潤っていた状況から一変し、組織的なソフト製作が必要な時代に突入した。当然、会社側も以前と同じような給料を支払うこともできないため、そうした状況を嫌ってクリエイターが出ていくことになる。この時点まではクリエイターの売り手市場だったからね。

この時期は別に旧スクウェアに限らず、多くの会社で流出があり。2005年あたりまでに会社を去った昔ながらのクリエイターの多くの人は、こうした時代の変化に抵抗しての退社と考えていいだろう。

このため、旧スクウェアも含め、スクウェアエニックスで人材流出があったことの責任を、和田洋一のせいだというようなことを言う人もいるが、適切ではない。少なくとも2005年あたりまでは業界全体がそういった流れにあったということを知っておいてもらいたい。

つまり、和田洋一社長は悪くないわけですね。

その後も人材に対する手を付けず、逆に人を切ることで乗り切ろうとした。その結果、現在がある。

そもそも、旧スクウェアは一部を除いて金で人を寄せ集めたような会社だったわけだ。その会社が、金がないからと人が去り、残ったのはカスのような人材のみ。

逆に入ってくるのは旧スクウェアのゲームが好きだったおたくのような存在。そんなものがまともなゲームを作れるわけないよな。

そうして出てきたのが「ファイナルファンタジー13」であり「ファイナルファンタジー14」。また、遅々として進まない「ファイナルファンタジー ヴェルサス13」なども同様だ。

ただ、これは下の人間がどうこうよりかは、上の人間。プロデューサーやディレクターがまともに機能していないことが大きな問題。「ファイナルファンタジー14」のクオリティに関しては言うまでもなく、「ファイナルファンタジー13」や「ファイナルファンタジー ヴェルサス13」の発売が延び延びになったのも、ひとえにプロデューサーやディレクターがまともではないから、と言える。

すでに時代はクリエイター個人による創作から団体戦に移っている中、一部が自己満足に浸ってしまった。これにより、多くのスタッフに無駄を生じさせ、結果として会社を傾ける要因になっている。それでも創作がうまくいけば問題ないのだが。結果はご覧のとおりだ。

「ファイナルファンタジー13」シリーズは大幅に落ち込んだほか、「ファイナルファンタジー ヴェルサス13」はいまだに日の目を見ていません。

で、本来ならばそうした人物こそ切るべきなのだが、それをしない。

リストラなどを実行している和田洋一社長が、なぜそうした人物を切れないのでしょうか？

情があるから。

情ですか？

旧スクウェア時代に人が去っていく中、残ってくれたのがそうした人物なので。さすがに情がある。

また、仮にそうした人を切ったところで、後釜がいるか、と言われるとそうでもない。となると、残さざるをえなくなる。

その結果、今の状況がある。

ですが、「ドラゴンクエスト」関連は依然好調です。この違いはどこにあるのでしょうか？

もともと旧エニックスは、外注に頼って物事を進めていた会社だ。そのため、プロデュース業やディレクター業が主流の会社であった。このため、大きく崩れることなく今に至ることが出来たわけだ。

その支えとなるのが堀井雄二の存在と言えるかもしれない。一貫してシリーズを見てきた人物なので、エニックスのスタッフは安心してプロデュースやディレクターに徹することが出来る。

人材絡みについてはわかりましたが、他の点ではどうなのでしょうか？

和田洋一が主として手掛けてきた大きな事業。これが軒並み失敗しているという現状がある。

軒並みですか・・・。

一つはアミューズメント事業。

タイトーを合併し、アミューズメント事業を行い、一つの柱にしようとしたが、十分な結果は出ていない。構想としては、施設を運営し、また、ゲームの開発を行い、自社のタイトルで施設を盛り上げるという考えがあったのだろうが、先の人材の話で上げたようにソフト作りが満足にできない以上、夢物語でしかなかったわけだ。

他は何がありますか？

もう一つ上げると海外事業。

今回の赤字決算の大きな要因の一つでもあるのが海外事業。

アイドスを買収し、海外に打って出たはいいものの、あっさりと価値を毀損して現在に至る。買収にかかった費用、そして現時点でのソフトの不調など、目に余るものがある。

ただ、当初から失敗するのは目に見えていた。

なぜですか？

だって、まともに金かけないじゃん。金をかけないから日本での惨状があるのに、海外で同じことをやって成功するわけがない。

特に海外市場はお金のかけ方一つでクオリティも売れ行きも大きく変わってくる。

広告宣伝の重要性は今更言うまでもないが、人に対しても同様。日本みたいに低い給与で働くような人材はおらず、優秀な人は高い金で引き止めるしかない。それが出来ないのに海外の企業を買収しても成功するわけがない。優秀であれば自ら出ていくし、逆に他の会社からヘッドハンティングされておしまいだ。

そして残るのは日本と同じく抜け殻のような人材。

このあたりはたぶん2年から3年で顕著に出てくるだろう。

ふむ。

アミューズメント施設事業も消費税増税などによってどこも苦しい現状があり、実施されれば確実に、そうでなくても、たぶんこちらも2年から3年で大きく傾く。

海外事業もPS4や次世代Xboxによる開発費の高騰や他社との競争で、こちらも2年から3年で急速に悪化する可能性が高い。

単に辞めたから問題が解決するわけでもなく、和田洋一が行ってきたことが今後のスクウェアエニックスにとってクリティカルなダメージを与えることになる。

こうして見ていきますと、本当に暗黒の時代だったようですね。

直後の見せかけだけはよく見せることだけは得意だったんだけどね。後々まで考えずに行動するので、結果として将来への負債を抱え込むことになる。

こうした状況は、実はある一つのことを心がけるだけで解決する問題でもあったのだが。

それは？

すでに述べているように、人、に注力すること。この一つを心がけるだけでもずいぶん状況が変わっただろう。

しかし、人に対する手を打たなかった。場当たり的に人を雇うようなことはするものの、育ててこなかった。

それにより、プロデューサーやディレクターなどの重要な部分を任せられる人が社内に少なく、結果としてダメゲーを乱発、ブランド崩壊を招いた。

社長になって序盤であればそれも致し方なかったが、10年たった今に至っても状況が変わらない。

これは明らかに和田洋一のせいだ。

人は重要ですね。特にクリエイティブな仕事をする場合は。

大量生産の工場のように何かを組み立てれば簡単に物が出来るとでも思っていたのかね。そういった職種であれば、人を軽視しても成り立つかもしれないが、物作りの要素が強いゲーム開発ではそれだけでは成り立たない。

特に、団体戦になり、開発間の連携が重要になり、その橋渡しとしての人材育成は急務であったのだが。そうしたことをせずに無駄に過ごした10年間。この影響は今後も出続けるだろう。

実際に和田洋一が手がけたタイトーの買収も、アイドスの買収も、人さえ育っていればやりようはいくらでもあったのだが。

最近では軽視されがちな人ですが、やはり物事の根幹は人ですね。

まあ、その人とやらも千差万別だから、扱いも難しいのだが。

この手の話はスティーブ・ジョブズがなくなったときの『Appleのスティーブ・ジョブズが逝去、ゲーム業界に多大な影響を与えた人物』でした通りだ。

どんな話をしましたか？

即戦力なんて存在しない。だから育てるんだ、と。

ちゃんと帯を和田洋一社長に郵送していれば・・・。

こうして見ていくと、典型的な高学歴者にありがちな過ちだよな。

考えそのものには大きなはずれがないが、それは結局はネットで駄文を重ねているような人間と同レベルでも十分な話。

自己紹介はやめてください・・・。

実際、そんなもんだよ。

何をすればいいか、なんてことは多くの人はわかっていること。経営者がしなければいけないのは、どうやってやりとげるかなんだよ。

重要なことですね。

さて、まこなこが始まって10周年となったこの時期にスクウェアエニックス社長の和田洋一が退任。

2012年11月5日『まこなこ10周年記念漫画』で描いた最後の戦いがここに結実となったわけだ。

まさかこういう結末になるとは思いもしませんでしたね。

長い・・・戦いだった・・・・。