次世代ゲーム機出揃いから見た今後のゲーム業界Part2「Xbox OneとPS4」

『次世代ゲーム機出揃いから見た今後のゲーム業界Part1「昨今のゲーム業界とゲーム市場の拡大とは」』からの続きです。

前回は、どういった状態がゲーム業界にとって良いのか、という話をした。ゲーム市場が拡大することで、既存のゲーム業界が良くなるのだが、その拡大は人数の拡大なのか、それとも金額の拡大なのか、それとも別にもあるのか。

そうしたことも踏まえたうえで、まずは未発売のXbox OneとPS4について取り上げてみようと思う。

現在発表されている価格は北米の米ドルを中心としているが、日本人にもわかりやすいように、1米ドルを100円として、Xbox Oneが5万円、PS4が4万円として語る。

E3 2013で発売時期や価格が発表されて、盛り上がってきましたね。

ゲーム機として見た場合は、発売されるゲームがハード機メーカーの自社開発ソフト以外のほとんどがマルチプラットフォーム展開をしていくため、ソフトの違いは出にくいのだろう。

では、何によって差別化が図られ、そして売れ行きに変化していくのか。

やはり本体の価格でしょうか？

価格差、というのは確かに大きな要素で、特に1万円も違えばその影響は計り知れないものがある。

PS3が初期に売れなかった理由として、ソフト不足ももちろんあったが、それ以上に価格が高かった、という問題も抱えていた。

そのため、価格というのは次世代ゲーム機の普及を考えたときに大きな影響を及ぼす。

でしたら、次世代ゲーム機の主役はPS4になりますね。

ただ・・・。

ただ？

それって、単なるゲームユーザーの考えでしかないんだよね。

と、言いますと？

Xbox Oneについているキネクト(Kinect)を用いたゲーム、そしてキネクト(Kinect)を利用した操作。こうしたものに注目が集まれば、高くても売れる可能性がある。

その売れる先はゲームユーザーではなく、対比的に用いられる一般ユーザーに。

Wiiがゲームユーザー以外にあれだけ売れ、また、Xbox360でもキネクト(Kinect)が売れていることを考えますと、一般ユーザーの動向にも注目が集まりますね。

当然、そこに向けてマイクロソフトもソフトを発売するわけだから、これだけでPS4との差別化が可能だ。

そもそもソフトメーカーの多くのソフトはXbox OneとPS4の2機種で発売されるのだから、勝負は別の要素で付く。価格ももちろんあるだろうし、自社開発のソフトもある。その中にキネクト(Kinect)のような機能も検討の一つとして上がるだろう。

あとは、その点が1万円を追加で払っても良いと思わせるだけの物かどうかですね。

このあたりは難しい問題だ。

それこそ、Xbox OneはPS3の失敗をなぞる可能性すら秘めているから。

PS3の失敗をですか？

PS3の失敗は何かというと、ゲーム以外の部分を広めようとし、高性能な製品を作り、結果として価格が高くなって売れないという状況に陥った。

これは明らかにメーカーのエゴによるものなのだが、このエゴがキネクト(Kinect)に見て取れる。

マイクロソフトがキネクト(Kinect)を素晴らしいものと考えて普及させようとすることが、逆にメーカーのエゴを推し進めるようになるわけですね。

でしたら、なおのことPS4は安泰ですね。

現状の価格だけ見た場合はね。

ただ、マイクロソフトもそうなったときにのんびり見ているわけでもなかろう。

その時、伝家の宝刀を抜くかもしれない。

マイクロソフトの伝家の宝刀とは？

キネクト(Kinect)無しバージョンの発売。これで1万5千円くらいは価格を落として販売できる。

どこまでXbox Oneとキネクト(Kinect)を絡めているのかわからないが、すべての操作をキネクト(Kinect)でするわけではないだろうから、いつでもこの選択肢を取ることが出来る。

そしてそうなったら、あっさりとPS4の価格優位性が薄れる。

もし、呼応してPS4が値下げなどで対抗しようとすれば、ソニーがPS3で苦しんだ道を再び歩むことになる。

値下げ合戦をしようものなら、企業体力があるマイクロソフトの方が有利になるから。

後は、いつマイクロソフトがこうした行動に出るのか。そのタイミングを見ていきたい。

ここまでの話は世界市場での話かと思いますが、日本市場ではどうでしょうか？

さすがに日本でXbox Oneが売れるとは思えない。

やはり、そうですか・・・。

ただ、先に述べたように、ソフトメーカーのタイトルに関してはXbox OneもPS4もどちらでも出るのだろう。日本独自のアニメ系タイトルは別として。そのため、マイクロソフトが日本市場でどのように立ち振る舞うかによって、また状況が変わる。

さすがにXbox360の時のように条件に物を言わせて独占タイトルを多々獲得することはないだろうし、また、今の日本のソフトメーカーにそうしたものを望んでも、出てくるタイトルは低品質になるだろう。そのため、そういった戦略ではなく、また別の戦略で動いてくるのでは。

その戦略とは？

先に述べたように、キネクト(Kinect)無しバージョンを日本では最初から発売とか。

いずれにしろ、価格面に関しては方法論がいくらでもあるということだ。

また、現状の4万であったり5万という価格はそもそも普及するための価格ですらない。どちらが先に3万円を切る価格をつけられるのか。これが一番重要となる。先につけたほうが一気に販売台数を伸ばしていけるので、このタイミングがいつになるのかも注目したい。

Xbox OneやPS4が発売してすぐの状況を見ただけではどちらが市場を握るのかは不明だ。2年から3年、しっかりと状況を見極める必要がある。

逆に、2年後や3年後には良い結果が出るわけですね。

何をもって良いのかは、これまた難しいけどね。価格を強引に落としていけば会社として傾くことになる。

今の若い人は知らないかもしれないが、昔はセガという会社がゲーム機を作っていて、魅力的なゲームを大量に発売する会社であったが、ハードの大安売りをして赤字が続き、ハードメーカーから脱落。ハードメーカーから脱落するだけなら良いのだが、その後はソフト作りの面でも見る影もない状況になっている。

ソニーもPS3で赤字が続き、本来ならばお金をかけなければいけないところにお金を使わず、結果として個人情報大量流出という事態を引き起こした。

単に価格が安くなれば良いというのは一ユーザーとして当然の考えだが、強引な値下げではゲーム業界全体にとって良い未来とならない。

安い、売れる、よかった、という安直な考えをせず、本当に適切な市場創造となるのかも見ていく必要がある。

結局、どちらが売れるという話はしないのですね。

両方とも変わり映えしないから、最後は価格勝負に行きつくのでは。

なので、この価格戦略をどうするのかがわからない限りは、答えなんて出ないよ。

と、いうことで、Xbox OneとPS4についての話を終える。

次回はすでに発売されているWiiUについて取り上げる。