任天堂が将来目指すべき道は生涯型ゲーム

すでに2回ほど継続して任天堂について取り上げてきたが、今回が最後となる。

過去2回は1月24日『WiiUはなぜ過ちを犯したのか』、1月28日『任天堂が行うべきスマートフォン展開、単なるゲームの提供は悪手』で取り上げました。

共に複雑なことは言っておらず、ごくごく当たり前のことを述べている。

『任天堂が行うべきスマートフォン展開、単なるゲームの提供は悪手』の話も、以前から任天堂が常に言っていたことを改めて述べただけなので、取り立てて新しい話しでもない。

スマートフォンなどは販売促進のために活用していくという話ですね。

現状認識をするだけでは面白味もないので、今後任天堂はどのような方向を目指すべきなのかを含めて、考えを述べていこうと思う。

やはりスマートフォンでゲームを展開ですか？

それは前回も述べたけど、悪手でしかない。

任天堂が規模の小さく、何も作れない会社であればスマートフォンで展開せざるを得ないが、現状はそこまでに至っていない。

ここ数年の赤字を見て大騒ぎしている人を見かけるが、任天堂の企業体力を考えるとあと2回失敗しても問題ないので、そこ2回のうちに成果を収められるかが需要だ。

その成功を収めるためには何が必要なのでしょうか？

こまごまとしたことは言いようがないが、一つのテーマとしては据置ゲーム機と携帯ゲーム機の一体型。

任天堂ゲームであれば1つのゲーム機で遊べるという環境を作ることが重要になるだろう。

現在だと据置ゲーム機と携帯ゲーム機とがまったく別物となっており、2つの機器を買わないといけない。片方を買ってももう片方のゲームはプレイできない。

両方買ってもらえればよいのだが、そうもいかず。

かといって、ソフトは2機種別々で作る必要がある。

この問題を解決するには、一体型のゲーム機を作るのが一番良い選択かと。

一体型と言われてもイメージがわきませんね。

それは私たちが考える問題ではないので・・・。

言いっぱなしですか・・・。

機器を分けずに、という意味ではPS3とPS Vitaで展開しているような同じゲームを2機種で発売というのも選択肢としてありうるのだが、もうちょっと踏み込み、一体型のものの登場が望まれる。

言うまでもなく、一体型だからと言って高い金額になっては論外で、一体型でありつつ、価格もお手頃である必要がある。

困難が多そうですが、実現したら面白そうですね。

あとは携帯ゲーム機をやるのであれば、もっとコンパクト化が必要になるのではなかろうか。常に持ってもらいたいと思うにしては今のニンテンドー3DSなどは大きすぎるし。

それこそ昔のゲームウォッチのようなシンプルさで持ち運べるようなね。これは極端な例だけど。

2画面であり続けるのかどうかも含めて再検討が必要だろう。

ここまではハードの話ですが、ソフトの方はどうでしょうか？

今の任天堂のゲームは1つのゲーム機が出たらそれに対してソフトを出すという形だが、これを変える必要がある。

それこそ、生涯型ゲームとでもいおうか、そういうところを目指していくべきではなかろうか。

生涯型ゲームとは聞いたことがありませんが、どういったものを指すのでしょうか？

「どうぶつの森」を例に出して説明してみよう。

例えば、ニンテンドー3DSでどうぶつの森が楽しめ、同じゲームがWiiUでも楽しめる。そして仮に次世代機というのもが出たとして次世代機の携帯ゲーム機でも楽しめるし、次世代機の据置ゲーム機でも楽しめる。

このように、機種に依存されず、先の機種でも同じゲームを楽しみ続けることができるのを生涯型ゲームと言ってみようかと思う。

ですが、飽きるじゃないですか、それでは・・・。

もちろん、バージョンアップなどは随時行うこと前提で。

「どうぶつの森」もそうだし「トモダチコレクション」なども該当するのだが、この手のゲームはゲームというよりかはコミュニケーションツールの意味合いが強い。

そうしたコミュニケーション要素のあるものを機種によって断ち切ってよいのかどうか、という疑問を常日頃から持っている。

その解決策として、全部の機種でできるようにするのが適当だろう。

それはデータ移行をすることで対応ということでしょうか？

どちらかというとネットサービスのイメージを持ってもらえたらと。

任天堂側でデータを保存し、それを多機種で引き出してユーザー側が遊ぶ形に。

そのデータ保存料金として月額でも年額でもいいので一定額を受け取る。

バージョンアップなどの更新は当然無料で、機種で最初に基本部分をダウンロードするのも無料か、もしくはごくごく少額に。

任天堂の商売のパターンとしてはパッケージ等にして売ってまとまってお金を得ることをやり続けているが、ソフトの種類によっては売り切りではなく継続型サービスとしての展開をしていくべきだろう。

それに適したゲームとして「どうぶつの森」「トモダチコレクション」などのゲームがすでにあるわけだし。 

すべてがそのような形ではなく、適したものは月額課金制などに移行してはどうかというお話ですね。

これはスマートフォンでの展開とは別ということですよね？

まったく同じものをスマートフォン向けで提供するか、それともライト版のようにデータの閲覧とか、幅を狭めて提供するかは任天堂次第だろう。

任天堂ゲーム機を売っていきたいと思うのであれば、ゲーム部分は任天堂ゲーム機に絞る必要があるし、そうでないのであればスマートフォンに全面的に開放してもよい。

ただ、当面は任天堂ゲーム機をまだまだ売っていくつもりなので、スマートフォンで楽しめるとしても機能限定にすると思われる。

このあたりも、世間では任天堂はスマートフォンにゲームを提供すべきだ、という安易な考えにはいかない部分だろう。

任天堂としては任天堂の考えがあるだろうから、そこを見ずに目先だけの数字を追っていこうとすると、価値のない企業となってしまう。

最終的に任天堂がどう舵を取るのか、まだまだ先の話ではあるが、今後も見ていけたらと。

最後に一つ投稿を紹介します。

『まことさんに質問です。赤字赤字と騒がれていますが、任天堂はミリオンタイトルを連発できる世界有数のソフト開発能力があるのだから、限界がきているハードを切って、ソフトに専念すればいいのにと素人目に思うのですが、岩田社長はハード開発に固執します。ハードの開発は任天堂を存続させて行く上で必要なことだと思われますか？マリオをPSやXBOXに供給することは、任天堂の将来にとって本当に悪いことなんでしょうか？』(投稿)

スマートフォンではなく、他のゲーム機でソフトを出しては、という投稿ですね。

別に岩田社長がハード開発に固執してるわけではなく、任天堂として当たり前のことをしているだけだよ。

他のゲーム機に発売するということは、生殺与奪権を他のメーカーに与える、ということだから。

そのメーカーがゲーム機の開発を終えれば任天堂としても先が無くなる。

また、任天堂が面白いことを考え、実行しようとしてもゲーム機開発メーカーの都合で実施できなくなる恐れもある。

企業の規模としても全社員を養っていくにはそれなりの規模の仕事を維持しなければいけないという問題もある。

スマートフォン向けもそうだし、他のメーカーのゲーム機向けでもそうなのだが、世間がいうほどたやすくできることでもないし、やるべきことでも無い。

それこそ任天堂が次やその次に失敗し、会社として本当に厳しいと判断した時、伝家の宝刀としてその策を取ることがあり得るかもしれないが、それは今ではない。

と、いうことを最後に述べ、任天堂の過去、現在、未来について連続して取り上げた内容を終える。