鵜之澤伸がいる限りバンダイナムコの復活は無い

3月11日『まこなこバンダイナムコ引退記念』でバンダイナムコの現状を少し述べたが、その際に鵜之澤伸について語った方がバンダイナムコがなぜ現状のような状況になっているのかが分かるだろうと述べた。

鵜之澤伸氏はバンダイナムコゲームスの副社長でもあり、CESAの会長でもあります。

前回は90%以上の原因がこの方にあるという話でしたが、それはどういう意味だったのでしょうか？

今現在のバンダイナムコの悪行はこの人から発せられたという点でだ。

今回は、この人物について取り上げていく。

それにより、なぜバンダイナムコがここまで無価値創造企業に成り下がったのか、法律違反や詐欺的手法によってユーザーからお金を掠め取るだけの存在に成り下がったのかを知ることが出来るだろう。

いつの時点から見ていきましょうか？

簡単に人物紹介をすると、以前はアニメ畑の人であった。「パトレイバー」絡みの成功はこの人によるものと言われている。

昔のアニメを見ているとプロデューサーの部分に結構名前が登場しているので、知っている人もいるだろう。

その人物が、旧バンダイのゲーム部門を担当するようになり、その後、旧ナムコとの合併後もバンダイナムコのゲーム部門を担当している。

過去には結構失敗を重ねており、1990年代の「ピピンアットマーク」や、2000年代の海外向けゲームが軒並み低調、これらはこの鵜之澤伸が関わっているものとして有名だ。

ちなみに、ここでは失敗自体が良い悪いという話をする気は無い。

誰でも失敗するし、失敗から得られる教訓のようなものが次に活かされるのであればそれはそれで良いだろう。

概ね流れはわかりましたが、鵜之澤伸氏のどういったところが問題なのでしょうか？

やっていることがすべてアニメ脳なんだよ。

アニメ脳って・・・。

出身がアニメ畑なので、ビジネスに対する考えがアニメ脳なのは仕方ないのだが、それをゲームで同じようにやっていった結果が、今に至る。

アニメは基本的に短期勝負が大半で、短くて3ヶ月、長くてもたいていは1年で終わる。

OVAや映画なら、単発で終わることも大半だ。

仮に1つが失敗したとしても、次から次へと安い労働力を利用し制作し、その中で大成功を収めるものがあればトータルで利益が出る。そういった仕組みの業界だ。

一方、ゲームの場合はそういった手法が成り立たない。

1作目が評価され、それによって2作目が売れる。

1作目が駄作だと、2作目は誰も買ってくれず、どんどん尻つぼみになる。

今を見れば誰もが納得するだろう。

バンダイナムコのゲーム関連ではブランド価値を落としているシリーズがたくさんありましたね。

特に旧ナムコ系のタイトルはゲームによって価値を高めてきたものが大半のため、駄作を作って次に売り上げが落ち、そして、下がった売り上げに応じた開発費によってさらに駄作が生まれる。

この負のサイクルを実施しているのが鵜之澤伸というわけだ。

バンダイナムコにはアニメを題材にしたゲームもたくさんありますが、こちらはどうでしょうか？

中には成功しているものもあると思います。

先に述べたように、アニメのようにコンテンツが量産される土壌があり、それをゲーム化して利益を出していくことから、たとえ1作品の駄作があっても何とかなっているのがアニメ系のゲームと言える。

ゲームが駄作で評価されなくても、次の新しいアニメの作品ではその駄作の評価を引き継ぐわけではないから。

ただ、これも考え方によっては負のサイクルを作っている部分も多々ある。

それはどういったところででしょうか？

具体例を出すとわかりやすいだろうからワンピースのタイトルを取り上げてみる。

以前、PS3用ソフト「ワンピース 海賊無双」というタイトルが発売された。1作目は実売で80万本以上売れた。

そして次に発売された「ワンピース 海賊無双2」だが、6割程度に留まった。

まさにこのあたりがアニメ脳によるゲーム制作の弊害と言えるだろう。

もし、1作目が多くのユーザーに受け入れられるしっかりとしたゲームであったならば、次回作が6割にまで落ちることはない。

1作目をしっかり作るために開発費をかけたとしても、1作目が評価され、2作目で販売本数増や維持、多少落ちたとしても8割程度に収まっていたのであれば、トータルの利益は大幅なプラスになっただろう。

なおかつ、さらに次回作に期待感を持たせることができ、長い目で見てさらなる利益を得ることも出来る。それはバンダイナムコだけでなく、権利元に対しても利益をもたらす。

しかし、目先の利益だけを見て行動するものだから、次に続かない。

ですが、アニメ作品に開発費をかけるのは厳しいのではないのでしょうか？

これが例えば「ソードアートオンライン」であったなら、まさにその通りだ。この手のタイトルであれば3万本売れてトントン、5万本売れれば万々歳の世界だから。具体的な数字は知らないけどね。

結果として1作目が20万本売れるほどの大ヒットとなったけど、このレベルのタイトルに最初から20万本を目指して開発費をかけるようなことを要求しているわけではないんだよ。

しかし、「ワンピース」だからね。日本でたぶん今一番人気のあるであろうアニメであったり漫画に対し、1作目で利益を出すために不完全なものを出し、それにユーザーが愛想をつかして次に続かないという金のかけ方で良いのか、と。

このあたりの売れることが確定的なタイトルであったり版権であっても1作目だけで利益を出そうとして低品質なものを出して、2作目以降を買ってもらえないという選択は、総合で見たらマイナスにしかならない。

1作目から利益を出そうとするあまり、低品質なゲームが作られる流れは、特にバンダイナムコの最近のゲームに多く見受けられます。

ちなみに、海外展開をしようとして軒並み失敗に終わった時期があったが、あれもアニメ脳でやろうとしたことによるものと言える。

数撃てば当たるというか、安く低品質なものを作っても海外はゲーム市場が盛り上がっているから売れるだろうという程度の低い発想によって展開し、バンダイナムコの会社自体が痛手を負った。

その後はスマートフォン関連で利益だけは出したが、その代償として法律違反を犯してテレビのニュース番組に犯罪者の顔写真が映るようなスペースに自社製品が載るという快挙を成し遂げたわけだ。

コンプガチャ問題ですね。

「アイドルマスター シンデレラガールズ」の画像が使用されてニュースになりました。

そして、その後は家庭用向けにもユーザーはパッケージ代を十分に支払っているにもかかわらず、遊ぶために時間待ちか課金を要する仕様を導入。

「ジョジョの奇妙な冒険 オールスターバトル」のことですね。

2013年9月13日『バンダイナムコPS3「ジョジョの奇妙な冒険 オールスターバトル」で犯した罪のまとめ』でも取り上げました。 

この問題でなぜか開発元のサイバーコネクトツーがすべて悪いように言う人がいるが、課金などの仕様を開発会社が決めるわけではない。あくまでバンダイナムコ側の要請によって入れている。

そして、その考えはどこから来たのかと言えば、たぶん鵜之澤伸からだろう。

このレベルの導入を一スタッフなどから容易に出せるとは思えない。直接本人が口を出したか、そういう方向にもっていく態度を示しているはずだ。

過去に他の開発でも直接課金系を導入しろというような話をされたという開発者の話もあるし、そんなものだろう。

ふむ。

こういう人物が経営者としての立場にいる関係で、バンダイナムコの開発スタッフも同様の思考回路になっていく。

その顕著な例が同じく「ジョジョの奇妙な冒険 オールスターバトル」の課金内容を直前まで隠してきたことだろう。

発売日前日にオフィシャルサイトにようやく掲載されました。

こんな課金を導入して発表すれば売れるわけがないということは広報の人間ならわかっていることなのだろう。

だからこそ、直前まで公表しなかった。

これはある意味、売り上げを上げるという点では正しい選択肢ではある。

しかし、重要なことを知らせない、という手法は詐欺師がよく使う手法だ。

言うまでもなく、そんなことをすべきではない。だが、それを行ってしまうということから、すでに社員もそういった人間で占められているのではなかろうか。

鵜之澤伸イズムとでもいうべきか。

・・・・・・。

こうしたことを総合的に見ていくと、今後のバンダイナムコになんら期待することはできない。

バンダイナムコとして売り上げは上がるかもしれない。利益も上がるかもしれない。

しかし、楽しいゲーム体験などを望むゲームユーザー側からすれば、期待することが愚かだと言える。

旧ナムコを知る人間からすれば、また、旧バンダイであっても大手他社などが手掛けた魅力あるソフトが好きであった人間からすれば、大変残念な話ではあるけどね。

昔とすでにビジネスモデルが変わっており、仮にコンシューマー系で同じようなことをやってもうまくはいかないのだが、ここまで悪化させることなく維持発展させる道はあっただろう。

その道を閉ざしたのは無謀な海外展開による失態であったわけだが、それによって既存のゲームユーザーが大きく不利益を被るようになったのは嘆かわしいものがある。

今後、経営者として鵜之澤伸が居続ける限り、この方針は変わらないだろう。

そのため、鵜之澤伸がいなくならないのであれば、バンダイナムコのゲームには期待すべきでもないし、復活もあり得ない。

個人的にバンダイナムコのゲームは一切やることはないだろうと以前述べたのは、今現在発売されるゲームの品質が低いからではなく、今後も改善される見込みがないであろうことを、今回のべた理由によって再確認したからに他ならない。

開発者の個々人の能力の有無以上に、経営者の判断の方向性が、そう考えさせるに至っている。

そうした考えがあり、過去に何度かバンダイナムコ系ゲームをやらないという話しにつながっているわけですね。

最後に少しだけ述べるけど、別に鵜之澤伸自体が嫌いとかじゃないので、この点は間違えないように。

人当たりも良いし、だからこそ慕われている部分もある。人と関わり、新たなビジネスを持ってくることもある。親分肌的な部分もあり、お金を扱える立場でもあるので、仕事上助かった人も多いだろう。

だが、経営者という立場になるべき人物だったかは別問題。

経営者の能力を固定する気もないし、先に述べたような部分も経営者に必要な能力だとは思うが、それ以上に他の能力の欠如、ゲームビジネスを展開する上での思慮の低さは目に余るものがある。

活躍による報酬を与えるべき人物ではあるが、立場は与えるべき人物ではない。

このように評して今回の話を終える。

南無南無子。