妖怪ウォッチを売りたいんじゃない、ジバニャンを売りたいんだ

妖怪ウォッチ人気が収まりませんね。

ゲームでは「妖怪ウォッチ2」が275万本販売と、間もなく300万本販売まで迫っています。

ゲーム以外でもおもちゃやグッズなどの人気が衰えていないように感じます。

12月13日には「妖怪ウォッチ2 真打」も発売されますので、益々勢いがつきそうです。

だけどね、レベルファイブとしては妖怪ウォッチを売りたいというわけでは無いと思うんだ。

何、たわけたこと言っているんですか・・・。

妖怪ウォッチを売らずして、何を売るというんですか・・・。

妖怪ウォッチそのものも売るのだが、最終的な目標はジバニャンを売りたいのではないかと。

こう思うのだがどうだろうか。

ジバニャンは妖怪ウォッチに出てくるキャラクターですね。

妖怪ウォッチの宣伝などでは常に見かけるキャラクターですので、見た人も多いかと思います。

ですが、それは妖怪ウォッチを売るためにいるのであって、ジバニャンを売りたいというのはよくわからないのですが。

どうもレベルファイブを見ていると、ゲームそのものよりキャラクターのライセンスの方で収益を上げたいのかな、と思える節があり。

ゲームはいずれ飽きられ、廃れる可能性は高いが、キャラクターであれば人気を維持し続けられれば、その後、一生収益を上げられる。

こう考えると、妖怪ウォッチを売るのは当然なのだが、さらに先を見たときに、ジバニャンの方を売るという見方の方が正しいのではなかろうか。

飽きのないキャラクターの意味が分かりにくいのですが、何か例はないのでしょうか？

ものすごくわかりやすく言えば、ハローキティでしょ。

ミッキーマウスもそうですね。

でも、どちらかというと、ミッキーマウスより、ハローキティ側を目指しているのかな、と。

ミッキーマウスはなんだかんだで新しいコンテンツがディズニーランドやディズニー作品を中心に複合的な物が生み出され、その象徴としての存在であるけど、ハローキティの場合は新しいコンテンツがそのままキャラクターグッズであったりするから。

単体でやっていけているという点でも、ディズニーモデルよりかはキティモデルの方が適切ではなかろうか。

ですが、目指すのでしたらディズニーモデルの方が規模が大きくなりませんか？

それはそうだが、そこまで持ってくのは大変だよ。

ディズニーは1コンテンツのみで膨れ上がっているわけではなく、先にも行ったようにディズニーワールドとして複合的にコンテンツが常に生み出され、その上で成り立っているから。

これには常に新コンテンツを作り上げていくという能力と、そして時間、歴史が必要となる。

一方、ハローキティも時間や歴史をかけ、そして一応はサンリオワールドとして存在するが、サンリオキャラが押し上げているよりかは、単体で引っ張って行っている。

少なくとも、妖怪ウォッチのジバニャンだけでは、ディズニーにはなりえない。

他にもさまざまなコンテンツを積み上げていく必要があるのですね。

妖怪ウォッチのグッズ展開を見ていても、ご当地ジバニャンのようなものもあるようなので、コンテンツとしての妖怪ウォッチが終わっても、キャラクターとしてのジバニャンさえ生き残るということはあるのかな、と。

ハローキティにもご当地グッズがたくさん発売されていますね。各地に行きますと、キーホルダーをよく目にします。

そうした形で生き残ると考えると、妖怪ウォッチは単体コンテンツを売る作品というよりかは、ジバニャンを売るための一つの手法なのかな、と。

このように思ったわけだがどうだろうか。